
「自分で採用した人材のクビを切らねばならない時が来た」
バブル期の矛盾を抱え、組織に、人に、心をズタズタに引き裂かれながらも企業の一員としてリストラに関わり続け、
無我夢中で、その後の組織人事制度改革に取り組んだ7年半。
続く逆風の中、櫻井浩昭が辿り着いた仕事観は、「答えが見えないことへのチャレンジこそが、本当の仕事」と思い始めたことでした。
その想いを胸に、私たちが提供するコンサルティング、それは、
「数値では計ることのできない組織と個人、上司と部下との『信頼』を目に見える『制度』というツールを利用して、どう築き、浸透させていくか」。
組織と人、人と人とが向かい合うことで、お互いの価値が反応しあい、そこから見えなかった新たな価値が浮かびあがる。
私たちストラテジックは、みずから問い、みずから考え、みずから動ける『組織と人』を生み出すためのお手伝いをしていきます。

株式会社ストラテジック代表取締役
中小企業サポートネットワーク スモールサン人財育成プロデューサー
立教大学経済学部『事業継承論』特別講師
1965年 東京都出身
1988年 立教大学 経済学部経営学科卒業
1988年 株式会社リクルートコスモス(現コスモスイニシア)入社人事部にて採用、教育研修、人事制度を構築
2003年 組織人事コンサルティング会社の代表取締役社長に就任
2005年 有限会社ストラテジック(現株式会社ストラテジック)設立。同社代表取締役に就任
2007年より 立教大学経済学部『事業継承論』特別講師/中小企業経営者を支える知的サポートネットワーク『Small Sun』に
人財育成プロデューサーとして参画
組織変革、人財育成のプロフェッショナル。中小企業が抱える「人育て」の悩みを、理念の浸透、企業価値の明確化、 人事戦略の徹底により解決する。机上論でなく、現場に入り込むことで問題点を把握し、 全社一丸となって解決に挑むことで人的活力の向上を図る。現場での実践と検証の繰り返しで、 自ら問い、自ら考え、自ら動く人財の育成を支援する。